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本帖最后由 darren 于 2012-8-22 17:21 編輯
中國工程--關(guān)于設(shè)計院的一點認識(一)
目前,國內(nèi)煉油化工設(shè)計院大體上分為三大類:綜合類、特色類及社區(qū)類;與醫(yī)院等服務(wù)系統(tǒng)差不多。
綜合類設(shè)計院都是比較大型的設(shè)計院,建設(shè)部為解決綜合類設(shè)計院業(yè)務(wù)拓展問題,特別發(fā)明了一個綜合資質(zhì)。目前綜合甲級企業(yè)已經(jīng)超過20家。
煉油行業(yè)綜合甲級比較強的設(shè)計院為:洛陽院(LPEC)及北京院(SEI)。由于歷史原因,90年代中期以前,兩家設(shè)計院幾乎承擔(dān)了國內(nèi)煉油投資90%以上的設(shè)計任務(wù),目前兩家設(shè)計院人數(shù)均超過2000人。煉油領(lǐng)域兩家獨領(lǐng)風(fēng)騷,目前仍具有部分壟斷優(yōu)勢。中石化新增中大型投資項目,均為兩家瓜分。北京院由于靠近中石化總部,得益相對多些。中海油、中石油及中化等大型集團市場也基本由SEI及LPEC把持。不過,這兩年有所變化,由于中石化總部領(lǐng)導(dǎo)腦殘,壟斷思維嚴重,一度阻止SEI及LPEC為中石油,中海油及中化提供服務(wù)。業(yè)內(nèi)聞名的錦西石化事件,導(dǎo)致中石油開始扶持自己的設(shè)計院,主要是華東設(shè)計院(CEI)及最近并入的寰球設(shè)計院。慫恿華東院高價從LPEC招聘設(shè)計專家,曾一度鬧上法庭,最終不了了之。但由于歷史原因及管理問題,華東院要想進入第一梯隊,尚需時日。
化工行業(yè)設(shè)計院經(jīng)歷了出生入死,鳳凰涅槃的過程。由于化工部撤銷,行業(yè)內(nèi)九大設(shè)計院突然間成了沒娘的孩子,需要自己養(yǎng)活自己。塞翁失馬焉知非福,正是由于被放養(yǎng),結(jié)果一群羊變成了一群狼。他們迅速找自己的定位,找市場切入點,得益于國內(nèi)外大的投資環(huán)境向好,很快發(fā)展起來。尤其以中國成達(化八院),五環(huán)科技(化四院),中國天辰(化一院)等發(fā)展的比較好。中國寰球并入中石油,獲得了很好的發(fā)展空間;げ烤糯笤O(shè)計院轉(zhuǎn)型工程公司比較成功,尤其是中國成達,競爭力比較比較強。由于化工行業(yè)大多采用工藝包引入模式,化工設(shè)計院以管理及工程化能力擅長,但缺乏核心技術(shù)。煉油行業(yè)設(shè)計院很早就注重技術(shù)國產(chǎn)化,因此大多煉油技術(shù)已經(jīng)比較靠近國際水平,技術(shù)引進較少。
新手初來乍到,請各位指教,未完待續(xù)
某網(wǎng)友補充:關(guān)于中石化領(lǐng)導(dǎo)不讓LPEC承接中石油和中海油的事都是很多年前得事了,而不是最近兩年,最近已經(jīng)沒有限制了,關(guān)于華東院從LPEC搶人的事,最后也不是不了了之,最后的結(jié)果是LPEC勝訴,華東院為每個從LPEC到華東院的人支付LPEC5萬元錢。不過這也是七八年前的事了。雖然華東院從LPEC挖了不少人,但是挖走的真正技術(shù)水平比較高的人并沒有,所以華東院現(xiàn)在根本無法與LPEC和SEI抗衡。
中國工程--關(guān)于設(shè)計院的一點認識(二)
截止到上世紀末,煉油行業(yè)除了LPEC及SEI外,主要就是中石化及中石油兩大壟斷公司旗下的各分公司(各地?zé)捰推髽I(yè))所屬設(shè)計院,其主要任務(wù)就是為企業(yè)的技改技措、檢維修項目提供設(shè)計服務(wù)。也配合LPEC及SEI,提供小裝置、系統(tǒng)工程等配套項目設(shè)計任務(wù),簡單來說就是承攬一些兩大設(shè)計院不愿意承攬的項目。中石化系統(tǒng)有茂名設(shè)計院、鎮(zhèn)海設(shè)計院、荊門設(shè)計院、武漢石化設(shè)計院、安慶石化設(shè)計院、高橋設(shè)計院、金山石化設(shè)計院、洛煉設(shè)計所、燕山石化設(shè)計院、石家莊煉廠設(shè)計院、勝利煉廠設(shè)計院、青島石化設(shè)計院等,中石油旗下有大連七廠、錦西石化、錦州石化、撫順石化、大慶石化、蘭州石化、烏魯木齊石化、獨山子石化等設(shè)計院。這些設(shè)計院均不用負責(zé)市場營銷,背靠大樹好乘涼,過著衣食無憂的優(yōu)雅生活。各設(shè)計院之間沒有競爭,工資獎金由直屬上級煉廠統(tǒng)一發(fā)放。
在此期間,化工行業(yè)除了前面所述九大設(shè)計院之外,各省級也都建有自己的省級設(shè)計院,人員規(guī)模大多在50人至300人之間,主要從當?shù)氐幕は到y(tǒng)承接中小型項目。由于化工投資日趨大型化,省級化工設(shè)計院日子艱難,競爭力比較弱。但由于事業(yè)編制原因,工資發(fā)放還沒有問題。
綜合來講,直到本世紀初,無論是LPEC、SEI等綜合設(shè)計院,還是前面提及的廠屬、省屬設(shè)計院,均是相處和諧,一潭死水狀態(tài)。沒有競爭,沒有壓力,也沒有**。
進入新世紀以來,由于國內(nèi)投資持續(xù)過熱,中國經(jīng)濟在國際上獨領(lǐng)風(fēng)騷,GDP一躍而成為全球第二(但是人均GDP僅僅排在99位,98位是阿爾巴尼亞,題外話)。巨大的持續(xù)的投資增長,造成設(shè)計人員巨大的缺口,尤其是民營煉油化工企業(yè)日新月異,突飛猛進的發(fā)展勢頭,原有的市場格局被打破,設(shè)計院進入了市場激烈競爭,此消彼長的春秋戰(zhàn)國時代。
中國工程--關(guān)于設(shè)計院的一點認識(三)
2002年初,中國石油化工設(shè)計行業(yè)發(fā)生了一件堪稱里程碑的事件,盡管很多人不關(guān)注不了解,但對于這個行業(yè)的從業(yè)人員來說,這件事情的影響是非常重大和深遠的。就像潘多拉的盒子,一旦打開,就無法合上。設(shè)計行業(yè)從此打破平靜,進入了一個改制、兼并重組、收購發(fā)展的新時代,設(shè)計隊伍人員數(shù)量每年都以兩位數(shù)的增長率在快速增長,同時也創(chuàng)造了一個又一個財富神話。
這個偉大的事件就發(fā)生在青島。原青島化工設(shè)計院,成立于1977年7月, 2002年1月青島化工設(shè)計院從中國石化集團公司中改制分流、并與原青島橡膠工業(yè)設(shè)計院合并重組,成立青島英派爾化學(xué)工程有限公司(簡稱英派爾公司)。公司通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度和規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu),將打造成為極具發(fā)展?jié)摿Φ默F(xiàn)代科技型民營企業(yè)。
當時的**大環(huán)境正處于國企改制分流大潮之中。中石化集團等大型央企響應(yīng)國家號召,開始推動買斷工齡,改制分流的工作。設(shè)計院的改制在中石化系統(tǒng)推進的非?,一方面符合國家政策導(dǎo)向,另一方面,財富效應(yīng)的導(dǎo)向打開了這些廠屬設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)心中的魔盒。搭乘最后一班瓜分國有資產(chǎn)的快車,享受國家財富的盛宴成了共識。改制后,中石化不僅給項目,還要求扶上馬,送一程等等一系列激勵政策更加推動了改制的步伐。不到三年的時間,中石化系統(tǒng)大部分設(shè)計院均成功改制,從國營企業(yè)改制為民營設(shè)計企業(yè)。一度產(chǎn)生了若干家獨具中國特色的公司名稱:“xxx設(shè)計院有限公司”,這個不倫不類的名稱曾讓很多人莫名其妙。
在此期間,各個省級化工設(shè)計院也響應(yīng)國家號召,迅速轉(zhuǎn)型改制。當時,由于國家政策限制,設(shè)計行業(yè)資質(zhì)準入門檻較高,尤其是對民營企業(yè),想獨立申請資質(zhì)幾乎不可能。這些擁有豐富資質(zhì)的省級設(shè)計院頓時成了香餑餑,有的設(shè)計院尚未改制,已經(jīng)在洽談轉(zhuǎn)讓了。
中國工程--關(guān)于設(shè)計院的一點認識(四)
中石化系統(tǒng)廠屬設(shè)計院及各省屬設(shè)計院得益于規(guī)模小,競爭力弱,國資委根本沒有把他們放在眼里,他們才通過改制分享了國有資產(chǎn)的盛宴。但是,這些天上掉餡餅的好事卻無法砸到類似LPEC、SEI、CEI及化工部九大設(shè)計院身上,因為他們做的太好,競爭力太強。當時的改制環(huán)境是:誰弱誰才有機會。在這個前提下,前述這些大設(shè)計院的領(lǐng)導(dǎo)即使羨慕到了垂涎三尺的程度,苦思冥想,打了若干次報告,做了許多次努力,但最終一切都變得徒勞,分享盛宴的邀請函始終拿不到。在九大設(shè)計院里面,唯一能夠有機會參與分享一些殘羹冷炙的是位于合肥的第三設(shè)計院。究其原因,就是因為化三院在九大設(shè)計院里面是競爭力與效益比較弱的一家。柿子撿軟的捏,結(jié)果,好運就降臨到了化三院。化三院的部分人員通過曲線救國的形式,分享了一杯羹。
1963年3月,經(jīng)化學(xué)工業(yè)部與安徽省人民委員會商定,成立“化學(xué)工業(yè)部淮南化工設(shè)計院”, 1965年3月,更名為“化學(xué)工業(yè)部第三設(shè)計院”。經(jīng)原國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會2001年6月5日國經(jīng)貿(mào)企改〔2001〕538號文《關(guān)于同意設(shè)立東華工程科技股份有限公司的批復(fù)》批準,化三院聯(lián)合中成股份、環(huán)科院、省技術(shù)投資和淮化集團作為發(fā)起人,以發(fā)起方式設(shè)立東華工程科技股份有限公司,注冊資本為5,021.24萬元。 主發(fā)起人化三院以工程設(shè)計和總承包業(yè)務(wù)相關(guān)的凈資產(chǎn)(包括生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備、設(shè)計生產(chǎn)樓及相關(guān)的土地、專利技術(shù)等無形資產(chǎn)和流動資產(chǎn)及其相應(yīng)負債)作為投入,并將與投入資產(chǎn)相關(guān)的工程設(shè)計、技術(shù)開發(fā)、工程總承包等相關(guān)資質(zhì)與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)入股份公司,同時將從事上述業(yè)務(wù)的專業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營及相關(guān)的管理人員全部轉(zhuǎn)入股份公司。經(jīng)評估確認,化三院投入股份公司的總資產(chǎn)、總負債分別為7,010.65萬元、2,989.41萬元,凈資產(chǎn)為4,021.24萬元,按1:1比例折為4,021.24萬股,占股份公司總股本的80.08%;其他四個發(fā)起人以現(xiàn)金共計1,000萬元投入,按1:1比例折為1,000萬股,占總股本的19.92%。
2007年07月12日,東華科技登陸A股資本市場,開創(chuàng)了石化行業(yè)設(shè)計院上市的先河。公司高管人員一夜之間身價倍增。公司董事長丁叮先生持有60萬股,其他人員持有5萬股至30萬股數(shù)量不等的股票。07年10月,股票價格曾經(jīng)到達134元的歷史高位。截止目前,經(jīng)過擴股,丁叮先生所持股份的身價已經(jīng)超過了5000萬元。
中國工程--關(guān)于設(shè)計院的一點認識(五)
政府無論是出于給國企減負,甩包袱的想法,還是出于從宏觀上抓大放小,給非國家戰(zhàn)略影響企業(yè)一條自由之路的初衷,無論如何,改制的客觀結(jié)果是,國資委將這些溫室里圈養(yǎng)的一群綿羊突然趕出了羊圈。改制初期,并不是所有人都對此持樂觀態(tài)度,畢竟要自謀生路。但是,持續(xù)高熱不退的投資給設(shè)計院的生存與發(fā)展創(chuàng)造了很好的社會大環(huán)境。被趕出羊圈的群羊突然發(fā)現(xiàn)了外面大草原的廣闊天地、無限風(fēng)光。原來思前想后、忐忑不安的心情突然改變了。
分析國內(nèi)工程公司的發(fā)展,尤其是設(shè)計院格局的變化,無亂如何都無法回避“地?zé)挕,尤其是“山東地?zé)挕边@個話題。“地?zé)挕,這個頗具中國特色的一個專有名詞,在石化行業(yè)是一個不折不扣的中性詞,也是一個讓各階層、部門愛恨交加的代名詞。地?zé),尤其是山東地?zé)掃@十多年的發(fā)展過程,就是中國民營企業(yè)生存發(fā)展的縮影。“萌發(fā)-打壓-發(fā)展-打壓-壯大”,整個發(fā)展過程,充分體現(xiàn)了中國特色:“聽話完蛋,突圍發(fā)展”。
早在一九八一年十二月二十五日,國務(wù)院就發(fā)布了“關(guān)于嚴格限制發(fā)展小煉油廠和取締小土煉油爐的通令”。通令指出:截止一九八0年底,國內(nèi)已建成年加工原油能力二萬噸至三十萬噸的小煉油廠二十二個,總加工能力為三百四十萬噸,一九八0年實際加工原油一百八十三萬噸。此外,油田所在地區(qū)的一些公社、生產(chǎn)隊和少數(shù)社員群眾,還私自建了一大批土煉油爐。據(jù)調(diào)查,僅山東勝利油田周圍十個縣的四十二個公社、一百四十三個大隊,就有土煉油爐四百零四臺。由此可見,山東地?zé)挼臏Y源已久很久遠了,整體貫穿了中國改革開放30年的輝煌歷程。
八十年代,國內(nèi)所謂的大煉油也不過是在100萬噸左右處理量,最大設(shè)計能力不超過500萬噸,實際加工能力遠遠達不到設(shè)計規(guī)模,因此當時定位小煉油廠的規(guī)模是在30萬噸以下。1998年底,國家開始對地方煉油企業(yè)進行清理整頓,這個工作在1999年正式開始,歷時兩年多,山東省共關(guān)閉了19家煉油廠,最后全國保留了82家煉油企業(yè),其中山東保留了21家(包括瀝青和潤滑油的生產(chǎn)廠等)。這保留的21家就是山東地?zé)挵l(fā)展的種子,盡管不斷遭受來自中石化等壟斷集團的不斷打壓(大家可能都很清楚,中石化要在青島建大煉油,曾經(jīng)很政府地要求山東地方關(guān)閉1000萬煉量,這種無法、無知、無恥的要求,被業(yè)內(nèi)傳為笑柄,中國壟斷企業(yè)綁架政府的行為由此可見一斑),但是,山東地方政府虛與委蛇,最終還是保護了這些地?zé)挼陌l(fā)展,畢竟山東的GDP里,地?zé)挼呢暙I不可小覷。筆者一直認為,煉油應(yīng)該是個開放的市場,國家應(yīng)該依法從質(zhì)量、環(huán)保、安全等方面提出嚴格要求,無論國營民營均應(yīng)統(tǒng)一標準,同一個起跑線。筆者曾經(jīng)從美國的東海岸到西海岸考察數(shù)家小煉油企業(yè),已經(jīng)生存發(fā)展幾十年,發(fā)展的都很好。中國地?zé)捘壳懊媾R的壓力是史上最大的,盡管被行政關(guān)閉的壓力已經(jīng)取消。原則上說,如果地?zé)捜堪凑諊椰F(xiàn)行的稅法、環(huán)保、質(zhì)量及安全要求,可能都要自行關(guān)閉。中石化等壟斷集團的優(yōu)質(zhì)原油不用納稅,而地?zé)捚髽I(yè),沒有原油指標,只能煉制M100,380等劣質(zhì)燃料油,還要加收燃油稅,在這種狀態(tài)下,民營地?zé)掃能開工運行,堪稱世界奇跡,個中緣由,只能用變戲法來研究了。 山東地?zé)捘壳暗降子卸嗌偌遥赡芎苌儆腥四苷f得清楚,總體煉油規(guī)模突破5000萬噸應(yīng)該是個保守的估計數(shù)值。山東地?zé)挼钠孥E之處還在于,山東地?zé)捠莻和諧的大家庭,沒有出現(xiàn)中國很多行業(yè)內(nèi)斗的劣習(xí),相反,相互幫助學(xué)習(xí)提高的團隊精神表現(xiàn)的很突出。很多煉廠加工總流程一樣,裝置配置規(guī)模一樣,設(shè)計圖紙一樣,甚至加工制造的供貨商一樣。工程技術(shù)管理人員大多也是從東明石化、京博石化等種子單位里培訓(xùn)出來的,師出同門。其結(jié)果,整個山東地?zé)捇径际峭坌值芙忝茫疾爝^一個廠,基本就等于考察了整個山東地?zé)挕?/font> |
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