銷售業(yè)務(wù)作為集團公司價值鏈的最終環(huán)節(jié)和實現(xiàn)收入的主渠道，履行三大責(zé)任、展示企業(yè)形象的重要窗口，很大程度上是通過加油站和油庫體現(xiàn)出來。這也反映出加油站和油庫對銷售業(yè)務(wù)的重要性。重組以來，銷售企業(yè)圍繞打造中國石油業(yè)務(wù)鏈的“黃金終端”，繼承和發(fā)揚中國石油優(yōu)良傳統(tǒng)，學(xué)習(xí)借鑒國外石油銷售企業(yè)的先進經(jīng)驗，不斷提高油庫、加油站的建設(shè)和管理水平，努力提高運行效率和效益，取得了明顯的成效。2008年，在總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，編制出版了《成品油庫建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《加油站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，把打造“管理精品、服務(wù)精品、形象精品、效益精品”的理念貫穿到工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)，整體提升了加油站和油庫的建設(shè)水平。

      2009年，集團公司召開油品銷售工作會議，確定了建設(shè)“效益領(lǐng)先、規(guī)模發(fā)展、管理科學(xué)、服務(wù)優(yōu)良”的國際水準(zhǔn)銷售的發(fā)展目標(biāo)，提出要堅持“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、集約化采購、模塊化建設(shè)、規(guī)范化管理”，進一步優(yōu)化完善加油站和油庫建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。2010年，又召開油 品銷售精細化管理會議，要求在堅持“業(yè)績導(dǎo)向、頂層設(shè)計、程序至上、注重執(zhí)行、量化評價、持續(xù)改進”原則的前提下，按照“理念國際化、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化、形象統(tǒng)一化、效率最大化”的要求，設(shè)計好、建設(shè)好、管理好加油站和油庫。這次修訂《成品油庫建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《加油站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，就是為了貫徹兩次會議精神，按照國際水準(zhǔn)和精細化管理的要求，實現(xiàn)工程建設(shè)水平的新突破。

      新修訂的2010版《成品油庫建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《加油站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，較好地貫徹了頂層設(shè)計的要求，融入了高效快捷、安全環(huán)保、節(jié)能節(jié)地和以人為本的設(shè)計理念，集中體現(xiàn)工程建設(shè)“一好三高兩少”的國際水準(zhǔn)，即：綜合效益好，設(shè)計和建設(shè)水平高、自動化程度高、勞動效率高，土地占用少、用工少。是今后一段時期銷售企業(yè)油庫和加油站建設(shè)的規(guī)范性文件。希望各單位嚴格執(zhí)行這一標(biāo)準(zhǔn)，高水平地建設(shè)油庫和加油站，全面提升銷售企業(yè)工程建設(shè)水平，加快建設(shè)國際水準(zhǔn)銷售企業(yè)。

      為加強油庫的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理工作，在經(jīng)過充分調(diào)研，并總結(jié)近幾年油庫建設(shè)的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，銷售公司組織編制了《成品油庫建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》（2010版）和《成品油庫建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計》（2010版）《成品油庫建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計造價參考指標(biāo)》三個標(biāo)準(zhǔn)性文件，經(jīng)過多次討論修訂完善，已正式出版，予以印發(fā)。有關(guān)事項通知如下：

      一、本標(biāo)準(zhǔn)對成品油庫建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備材料選型、標(biāo)識標(biāo)牌、視覺形象進行了統(tǒng)一，是實現(xiàn)工程建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、集約化采購、模塊化建設(shè)、規(guī)范化管理”的依據(jù)，體現(xiàn)了科學(xué)、先進、可靠、適用、安全、環(huán)保、節(jié)能降耗和信息化的管理理念。

      二、本標(biāo)準(zhǔn)是中國石油天然氣股份有限公司銷售分公司成品油庫建設(shè)的指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)，是所屬資產(chǎn)型成品油庫新建、改擴建、檢修及包裝改造工程編制可研、方案設(shè)計和施工圖設(shè)計的依據(jù)，應(yīng)嚴格執(zhí)行。

      三、本標(biāo)準(zhǔn)也是工程管理人員進行物資采購和工程質(zhì)量驗收的指導(dǎo)性文件，對提高銷售系統(tǒng)工程人員素質(zhì)和工程管理水平具有十分重要的作用，各企業(yè)應(yīng)及時進行宣貫，確保工程管理人員熟悉和掌握標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，執(zhí)行到位。

      四、銷售公司歸口管理的潤滑油、燃料油、燃氣等銷售企業(yè)的儲運設(shè)施的建設(shè)，也要按照本標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保形象的統(tǒng)一。

      五、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中提出的意見和建議，請及時向銷售分公司工程建設(shè)處反饋。

      六、2008版《成品油庫建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和2008版《成品油庫建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計》廢止

成品油庫建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計下載：