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標(biāo)題: 工作兩年后對(duì)就業(yè)的7點(diǎn)看法 [打印本頁(yè)]

作者: 石油大學(xué) 時(shí)間: 2014-10-6 18:15
標(biāo)題: 工作兩年后對(duì)就業(yè)的7點(diǎn)看法
1. 對(duì)于各種就業(yè)，解約，違約，“誠(chéng)信”，實(shí)在是年年都討論，年年老花樣，能做的不過(guò)是老詞新唱，無(wú)力吐槽。
2. 有空上網(wǎng)吐槽，不如想想怎么提升自己，從而能夠得到用人單位的青睞，槍桿子底下出政權(quán)。那些整天翹課玩游戲不務(wù)正業(yè)，也不鍛煉自己能力、學(xué)識(shí)、身體的人，shut your xxx up! 你丫沒(méi)資格說(shuō)別人拒簽浪費(fèi)了你的名額和機(jī)會(huì)——當(dāng)然天才、官富土二代除外，而他們也不屑于吐槽。
3. “國(guó)企不差人”，“來(lái)每個(gè)學(xué)校是有指標(biāo)的”，這些說(shuō)法，Career老師幾乎是完全對(duì)的，但是我們也要看清楚事情的原因所在。國(guó)企為什么不缺人？國(guó)企機(jī)構(gòu)本身已經(jīng)十分臃腫不堪，以CHEVRON為例，雖然在營(yíng)業(yè)收入上僅為中石油或者中石化的1/2左右，但2013年利潤(rùn)是后兩者之和，CHEVRON在全球僅有6w員工，而中石油或者中石化均為100w+以上的巨型企業(yè)。人口太多導(dǎo)致的是社會(huì)宏觀的就業(yè)問(wèn)題，國(guó)家于是引導(dǎo)人們?nèi)ド洗髮W(xué)，上研究生從而短暫緩解就業(yè)壓力并提高學(xué)生的政治覺(jué)悟，從而減小了一點(diǎn)社會(huì)矛盾；另一方面，國(guó)家要求國(guó)有企業(yè)強(qiáng)行消化與日俱增的應(yīng)屆生，因而本已經(jīng)不堪重負(fù)的國(guó)企又不得不每年大規(guī)模引進(jìn)新生源�，F(xiàn)在的所有情況都是時(shí)代和歷史所決定的。
4. 這個(gè)社會(huì)是現(xiàn)實(shí)的，非常露骨的。在什么崗位說(shuō)什么話，大家都相互理解這點(diǎn)兒，也沒(méi)必要太較真兒了。在上面第二點(diǎn)所講的一個(gè)社會(huì)就業(yè)現(xiàn)實(shí)下，決定學(xué)校在用人單位中形象的有兩個(gè)點(diǎn)非常重要：一是滿足用人單位在我們學(xué)校的指標(biāo)（做油田開(kāi)發(fā)的同學(xué)們最清楚這個(gè)概念了，雖然我們講對(duì)于一個(gè)油田，只要總體產(chǎn)量達(dá)到計(jì)劃就可以了，但事實(shí)去做的時(shí)候，我們總是把每個(gè)區(qū)塊甚至每口井的產(chǎn)量都達(dá)到各自配產(chǎn)計(jì)劃——這樣那些不干活的領(lǐng)導(dǎo)才心里有底�。。�，二是提供盡可能好的生源給用人單位。第二點(diǎn)是很難控制的，既然目標(biāo)是把這些良莠不齊的學(xué)生推銷出去，那就讓他們各安天命吧。對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)，想要的無(wú)非就是個(gè)良好的歸宿。然而就業(yè)不同于高考，盡管高考本身也滿是黑暗，但整個(gè)報(bào)志愿的過(guò)程至少是相對(duì)集中而客觀的，且有著良好的層次感：一二三志愿甚至平行志愿；就業(yè)則極為復(fù)雜而不確定性高。每個(gè)人肯定心里有一個(gè)最想去的單位，而且對(duì)于這個(gè)單位，絕大多數(shù)人心里都沒(méi)譜——能保證自己100%能被自己夢(mèng)想單位錄取的同學(xué)，你們可以不用再看這個(gè)帖子了。而現(xiàn)實(shí)是，不可能對(duì)于每一個(gè)人，就業(yè)單位都是按照最想去的單位->次想去的單位->馬馬虎虎的單位->不想去的單位這樣的順序來(lái)的，如果你最想去的幾個(gè)單位最后才來(lái)，你將面臨要么退而求其次，要么賭一把的結(jié)果——1）優(yōu)等生自然不肯將自己多年寒窗的結(jié)果置于賭桌，2）整天無(wú)所事事毫無(wú)斗志每天退步一點(diǎn)點(diǎn)的同學(xué)則顯得淡定的多，賭一把唄，說(shuō)不定歪打正著呢，3）雖然很殘酷，但你去哪，跟學(xué)校沒(méi)關(guān)系，學(xué)校關(guān)系的是是否所有人都有地方去...這就是一切矛盾的源泉，而這矛盾，則被學(xué)校，學(xué)生，用人單位的各種輿論所刺激著，形成一幅詭異的畫(huà)卷...
5. 很久以前看過(guò)一篇文章《我?jiàn)^斗了18年才能跟你坐在一起喝杯咖啡》，人做很多事情的都是有代價(jià)的，究竟值不值得為目標(biāo)付出一些代價(jià)，每個(gè)人結(jié)合自己的情況去做即可，不必太在意別人的感受——跟著自己的感覺(jué)去選擇，但同樣，要學(xué)會(huì)為自己的選擇買(mǎi)單。
6. 我的父親曾經(jīng)很不滿一位我眼中一位偉人的讓一部分人先富起來(lái)的政策——為什么剝奪了其它人一起富起來(lái)的權(quán)利？難道那些能力不是很強(qiáng)的人，就不應(yīng)該在社會(huì)主義紅旗下一起富裕起來(lái)么？但是現(xiàn)在他也漸漸感覺(jué)到，有時(shí)候事情的對(duì)錯(cuò)與否，跟時(shí)間，對(duì)象，背景等很多因素有關(guān)，而個(gè)體，只是弄潮兒罷了。
7. 學(xué)生和學(xué)校都不容易，大家都多給對(duì)方留點(diǎn)余地。學(xué)生投簡(jiǎn)歷的時(shí)候多些考慮，學(xué)校也客觀點(diǎn)——違約就是違約，誠(chéng)不誠(chéng)信這帽子不是所有時(shí)候都能隨便扣的。在學(xué)校7年，比違約這種行為更可恥百倍的行徑我也都見(jiàn)過(guò)——甚至有些是為人師表之人所為，更應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)們集中注意力的地方。在project management上有個(gè)有名的理論，對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目，越早的改善越能以較小的代價(jià)獲得較高的回報(bào)——與其在出口處立一把鍘刀，何不在過(guò)程中多放幾本圣經(jīng)？

作者: Utopian_tree 時(shí)間: 2014-10-27 10:52
贊一個(gè)

作者: sz9134 時(shí)間: 2014-10-28 13:25
看完了，選擇什么樣子的單位，也是看個(gè)人追求的吧，不論國(guó)企、外企、私企等等，都是看你有什么樣的想法，什么樣的規(guī)劃，也與樓主的想法很像。

作者: じov¤行∮風(fēng) 時(shí)間: 2014-10-28 22:57
不錯(cuò)的

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