伊拉克項(xiàng)目施工紀(jì)實(shí)——管道局五公司

  “對(duì)獲獎(jiǎng)人的杰出表現(xiàn)和允諾表示感謝和肯定！”今年5月初，管道局五公司煉化分公司單建忠等4名員工快速優(yōu)質(zhì)完成伊拉克馬季努恩油田停產(chǎn)檢修，獲得了業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)嘉獎(jiǎng)。

　　這個(gè)公司一進(jìn)入伊拉克市場(chǎng)，就將著力點(diǎn)落在質(zhì)量上，用道道優(yōu)質(zhì)焊口，向業(yè)主交出一份滿意答卷。

　　免檢——焊出品牌和信譽(yù)

　　海外市場(chǎng)工程“免檢”談何容易，但是在伊拉克，管道局五公司無(wú)論工程大小，都高速優(yōu)質(zhì)完工，贏得了業(yè)主的信任。業(yè)主不常在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，給了員工們“免檢”特權(quán)。

　　“我們第一個(gè)項(xiàng)目完成后合格率非常高，業(yè)主根本不相信，又進(jìn)行抽檢，這才肯定了我們的焊口質(zhì)量�！� 五公司伊拉克西古爾納項(xiàng)目負(fù)責(zé)人岳金山回憶起三年前的情景說(shuō)。

　　剛進(jìn)場(chǎng)時(shí)，在西古爾納18口單井的施工任務(wù)中，為一炮打響管道局海外品牌，項(xiàng)目部提前對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)交底，加強(qiáng)施工機(jī)具設(shè)備的調(diào)配，在經(jīng)過(guò)除銹、打磨、對(duì)口、焊接等工序培訓(xùn)后，啟動(dòng)了井場(chǎng)施工作業(yè)。項(xiàng)目部采用人員三班倒的方式提速，提前實(shí)現(xiàn)重大節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)。

　　工程完工后，項(xiàng)目部承建的6萬(wàn)多寸口當(dāng)量合格率是99.67%。這與以往承建單位40%的合格率相比，簡(jiǎn)直是天壤之別，持疑的業(yè)主又隨機(jī)抽檢了10多道口才放心。這之后，信任在施工推進(jìn)中逐漸增加。

　　超人——?jiǎng)?chuàng)新思路解難題

　　2013年，馬季努恩殼牌業(yè)主用“超人”這個(gè)漫畫英雄形象，來(lái)比喻管道局五公司伊拉克項(xiàng)目部的參建員工。

　　這一不同尋常的稱謂如何贏得的？2013年7月，馬季努恩DSY項(xiàng)目火炬安裝中，由于業(yè)主采購(gòu)的三個(gè)點(diǎn)火器設(shè)備控制儀表部分出現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法進(jìn)行安裝。要是重新購(gòu)置設(shè)備，就得耗資100多萬(wàn)美元。

　　就在業(yè)主一籌莫展之際，五公司電器儀表技術(shù)員高東洲主動(dòng)請(qǐng)纓。接下來(lái)的一周，高東洲和同事張曉東一起，開動(dòng)腦筋改造這三個(gè)點(diǎn)火器。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)他們改造后的點(diǎn)火器不僅順利安裝，而且正常投入使用，為業(yè)主節(jié)約了一筆高昂的材料費(fèi)。

　　此事一經(jīng)傳出，五公司的電氣儀表施工一炮打響。業(yè)主專門設(shè)立了一個(gè)“超人”獎(jiǎng)項(xiàng)，隆重地頒給高東洲，“超人”因此得名。

　　專業(yè)——建言獻(xiàn)策做精品

　　標(biāo)準(zhǔn)化管理是工程建設(shè)的重要理念。其中，質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都是確保工程建設(shè)的重要元素。

　　在馬季努恩DSY變電所施工中，高東洲發(fā)現(xiàn)，電纜穿越的地板材質(zhì)是金屬鋼板，通電后會(huì)形成渦流，影響變電所正常運(yùn)轉(zhuǎn)。他馬上把這一問(wèn)題匯報(bào)給業(yè)主，并建議將金屬鋼板換成符合質(zhì)量規(guī)定的鋁板。

　　“小伙子，我們給你一個(gè)月時(shí)間，麻煩你們整改！”面對(duì)業(yè)主的請(qǐng)求，在不到50公分的狹小操作空間，參建人員本著為國(guó)家、公司、業(yè)主負(fù)責(zé)的理念，僅用7天就完成了地板更換工作。

　　項(xiàng)目部還在實(shí)踐中進(jìn)行“三步走”質(zhì)量工作法，即在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格管控、按需進(jìn)行督導(dǎo)、及時(shí)消除隱患，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題，保障工程優(yōu)質(zhì)高效進(jìn)行。至發(fā)稿日，這個(gè)公司在伊拉克所焊接焊口合格率一直保持在99.67%，贏得了業(yè)內(nèi)外人士的好評(píng)。

　　良好的質(zhì)量管理氛圍，離不開不折不扣的品牌意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和執(zhí)行意識(shí)。項(xiàng)目部質(zhì)量管理的全面可控，為管道局穩(wěn)占前景廣闊的伊拉克市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。