哈法亞，打造中國石油海外作業(yè)者典范

　　以不可思議的“5美分”之差奪標(biāo)，成為中國石油海外首個最大規(guī)模作業(yè)者項目；短短不到2年時間，建成一期500萬噸產(chǎn)能油田，比合同要求時間整整提前15個月，遙遙領(lǐng)先伊拉克第二輪國際招標(biāo)中標(biāo)的其他6個項目……

　　這，就是哈法亞。

圖為哈法亞油田中心處理站一期（CPF1）裝置。

　　中國力量　　　　　

　　哈法亞油田發(fā)現(xiàn)于1976年，可采儲量約為41億桶，是伊拉克七大巨型油田之一。然而，因地下情況復(fù)雜、開采難度大，一直未能開發(fā)。

　　2009年12月，中國石油以作業(yè)者身份，攜手道達(dá)爾和馬來西亞石油公司，拿下該油田開發(fā)生產(chǎn)服務(wù)合同，為中國石油建設(shè)中東油氣合作區(qū)奠定了堅實的資源基礎(chǔ)。

　　合同要求，項目初始開發(fā)方案獲批3年內(nèi)達(dá)到每日7萬桶的商業(yè)產(chǎn)量；7年內(nèi)達(dá)到每日53.5萬桶的高峰產(chǎn)量。這是一個充滿未知的艱巨挑戰(zhàn)，一切都要從零起步。

　　按照中國石油集團(tuán)“3+1”殲滅戰(zhàn)的總體部署，緊緊圍繞打造“3H”項目的具體要求，2010年3月，哈法亞項目第一批先遣隊伍第一時間開赴伊拉克現(xiàn)場。一場特殊條件下的石油會戰(zhàn)，在美索布達(dá)米亞平原悄然展開。

　　三維地震作業(yè)啟動，面對大片水域沼澤、大面積雷區(qū)、復(fù)雜社區(qū)關(guān)系、雨季施工4個世界級難題，哈法亞項目精心部署，東方物探施工人員歷時233天艱苦奮戰(zhàn)，完成施工面積495.9平方公里，沒有發(fā)生任何安全事故，并且創(chuàng)造了沼澤和陸地混合地形下，最高日效485炮的紀(jì)錄。在伊拉克第一、第二輪中標(biāo)的所有公司中，哈法亞項目是第一個也是唯一完成了三維地震作業(yè)的項目。哈法亞邁出了艱難的第一步。

　　“鐵人身邊學(xué)鐵人”。在“大慶新鐵人”李新民帶領(lǐng)下的大慶鉆探隊伍，創(chuàng)下哈法亞油田有史以來最短鉆井周期35天紀(jì)錄。哈法亞油田原有直井8口，平均鉆井周期136天。渤海鉆探承鉆的首口水平評價井——HF003—S001H 井，開伊拉克米桑省第一口水平井之先河。

　　哈法亞項目針對儲層埋藏深、高壓鹽膏層厚、水平井需要5～6開等技術(shù)難點，不斷優(yōu)化實施方案，經(jīng)過堅持不懈的技術(shù)攻關(guān)，哈法亞油田地質(zhì)迷宮初露端倪。合同區(qū)域內(nèi)的哈薩油層試油獲得高產(chǎn)油流，薩迪油藏酸壓改造成功，為增產(chǎn)加油助力。

　　值得一提的是，哈法亞油田一期建設(shè)過程中，首次在伊拉克開始酸化壓裂作業(yè)，優(yōu)質(zhì)完成大中型酸化作業(yè)20多井次，創(chuàng)造了常規(guī)酸化最長井段的伊拉克酸化作業(yè)紀(jì)錄。

　　油田中心處理站一期工程（CPF1），是哈法亞建設(shè)初期最關(guān)鍵、最復(fù)雜、投入最大的核心工程。哈法亞項目超前謀劃，協(xié)調(diào)指揮，承攬此艱巨任務(wù)的中國石油工程建設(shè)公司，克服項目工期緊、安保形勢嚴(yán)峻、清關(guān)運輸難、社會依托差等諸多挑戰(zhàn)，僅用一年時間，高質(zhì)量地完成了國際上通常要2年至3年完成的工作量。

　　宏偉壯觀的油田中心處理站，宛若美輪美奐的藝術(shù)品，成為哈法亞油區(qū)著名的地標(biāo)，完美展示了中國石油工程建設(shè)的國際水平。

　　由管道局承建的哈法亞油田氣管線項目，管線總長約21公里，是伊拉克首個抗硫防酸管道工程，焊接工藝復(fù)雜，焊接難度較大，技術(shù)要求高。管道局參建員工秉承挑戰(zhàn)、精細(xì)、創(chuàng)新、團(tuán)隊、和諧的理念，一次性焊接合格率達(dá)98.7%。

　　烈日，沙塵，焊花飛舞，長龍推進(jìn)。兩條并行敷設(shè)焊接的油氣管線，在荒原曠野中蜿蜒穿行，似乎了無邊際，向遠(yuǎn)方延伸。

　　滄海橫流，方顯英雄本色。中國石油人在哈法亞展示了勇于超越艱難的中國力量。

哈法亞項目一期投產(chǎn)。圖為油田中心處理站一期（CPF1)中控室現(xiàn)場。

圖為中外員工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)交流。

圖為哈法亞項目的綠色營地。

　　國際水準(zhǔn)

　　哈法亞項目一期高質(zhì)量、高速度投產(chǎn)，實現(xiàn)“最快的速度，最少的投資，最高的產(chǎn)能”的“三最”目標(biāo)，不僅對伊拉克戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)重建意義非凡，而且是對中國石油主導(dǎo)運作這一大型復(fù)雜國際化綜合項目能力的全面檢驗。

　　項目伊始，哈法亞快速組建了一支以中方主導(dǎo)的高素質(zhì)國際化隊伍，國際雇員來自32個國家。借鑒中國石油蘇丹1/2/4區(qū)的成功運作經(jīng)驗，形成了一套完整的，既獨具特色，又與國際接軌的管理體系，以及強(qiáng)有力的技術(shù)支持體系。

　　2010年9月20日，哈法亞初始開發(fā)方案獲得批準(zhǔn)，成為伊拉克第二輪中標(biāo)7個項目中，第一個提交初始開發(fā)方案并獲得批準(zhǔn)的項目。憑借出色的前期工作和科學(xué)、細(xì)致、合理的論證，方案成功實現(xiàn)對合同的合理突破，解決了天然氣處理和原油外輸難題，大大降低了前期投資，縮短了建設(shè)周期，提高了項目收益率。

　　中國石油一體化優(yōu)勢，在哈法亞得到充分體現(xiàn)。哈法亞嚴(yán)格按照國際規(guī)范運作，建立了以“中方為主、國際知名公司參與、充分照顧當(dāng)?shù)毓�司”的服�?wù)體系，在與斯倫貝謝、哈里伯頓等國際大公司同臺競技的國際高端舞臺，帶動和促進(jìn)中國石油工程技術(shù)服務(wù)隊伍協(xié)同發(fā)展。

　　按照集團(tuán)公司“三大一統(tǒng)一”戰(zhàn)略部署，哈法亞項目形成了安保物理防御措施縱深合理、安保力量配備充足、管理措施執(zhí)行到位的安防體系，努力營造與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和諧友好的大環(huán)境。

　　戰(zhàn)后伊拉克，安保形勢依然十分嚴(yán)峻。2011年除夕，當(dāng)國人歡度佳節(jié)的時刻，又有誰知道，在危險四伏的伊拉克，身處哈法亞現(xiàn)場的中國石油人還在談判桌上，進(jìn)行著激烈的業(yè)務(wù)談判。

　　幸運的是，那天談判出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。更為幸運的是，由于談判之艱難，比原定時間延長了3個多小時。正是這3個小時，得益于當(dāng)?shù)匕傩占皶r舉報，哈法亞安保人員成功解除了在回營地必經(jīng)之路的卡哈拉橋下，恐怖分子早已埋下的75公斤炸藥。

　　集團(tuán)公司“三大一統(tǒng)一”戰(zhàn)略的有效踐行，筑起哈法亞項目另一道堅固的“防御工事”。

　　“能源與環(huán)境和諧”的環(huán)保理念，融入哈法亞項目發(fā)展戰(zhàn)略。在哈法亞營地建設(shè)過程中，盡可能保留原始地貌和植被不受破壞，并專門修建了管線或涵洞維持原有的河流走向不變。強(qiáng)化排放和垃圾處理源頭管理，與國際接軌的環(huán)境管理體系建立完善。

　　兩年間，哈法亞項目和中外方承包商取得了預(yù)期的HSSE 良好業(yè)績，杜絕了一般事故A 級及以上級別的生產(chǎn)安全事故，杜絕了因社會安全原因造成中方員工被綁架或致死事件，杜絕了重大及以上環(huán)境投訴、環(huán)境糾紛、環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件。

　　作為哈法亞項目主導(dǎo)者，中國石油嚴(yán)格按照國際規(guī)范運作，項目運作過程中，時刻在伙伴、資源國和國際第三方獨立機(jī)構(gòu)的監(jiān)督之下，公正、透明、不留死角。

　　兩年實踐證明，哈法亞實際運作速度、成本控制、增產(chǎn)效果等各項成績均優(yōu)于預(yù)期。這或許正是獲得伙伴道達(dá)爾和馬來西亞石油公司，以及伊拉克政府高度肯定和贊譽的原因所在。

哈法亞項目建立了完善的安保體系。圖為安保人員對進(jìn)入營區(qū)的車輛進(jìn)行檢查。

圖為哈法亞油區(qū)與自然和諧共處。

　　任重道遠(yuǎn)

　　過去兩年，哈法亞之路，注定了是不平凡的征程。艱難重重，步履維艱，卻書寫驕傲，創(chuàng)造傳奇�；鹁妫�讓哈法亞荒原從此不夜。

　　與初到時的荒蕪相比，而今現(xiàn)代優(yōu)美的辦公生活基地椰影搖風(fēng)，滿目蔥蘢，人工湖上鴨鵝嬉水，火烈鳥徜徉翩躚，百鳥園鶯歌婉轉(zhuǎn)，宛如一幅詩意盎然的田園畫卷，充滿生機(jī)和希望。

　　鳥瞰哈法亞油田，油田中心處理站傲然矗立，井架高聳、管線綿延……人們常�？吹剑�大片的羊群悠然穿越管線、井場。它們常走的路口，已經(jīng)被墊平，一個綠色通道，一道美麗風(fēng)景，一個生機(jī)勃勃、自然和諧的油區(qū)。

　　這奇跡般的變化可謂是一個象征，象征著哈法亞項目正以強(qiáng)勁的動力，帶動著油田所在地米桑省乃至伊拉克，走向繁榮，走向富庶，走向美好。

　　僅僅兩年，哈法亞項目如一匹橫空出世的黑馬，在伊拉克當(dāng)今最活躍、最具潛力、充滿挑戰(zhàn)的高端國際石油市場，率先領(lǐng)跑各路國際石油巨頭。

　　對一個項目而言，哈法亞在中國石油海外發(fā)展史上，開啟了首個最大規(guī)模作業(yè)者的里程碑，中國石油在走過近20年國際化之路后，國際化水平由此提升到一個嶄新高度。

　　這些海外石油人，在這個危險和挑戰(zhàn)同在的地方，無怨無悔地艱苦創(chuàng)業(yè)，唱響“我為祖國獻(xiàn)石油”的主旋律，實現(xiàn)著中國石油人的光榮與夢想，充分展現(xiàn)了新時代中國石油人的國際形象。

　　哈法亞項目一期年500萬噸產(chǎn)能建設(shè)目標(biāo)圓滿實現(xiàn)，二期年1000萬噸產(chǎn)能建設(shè)準(zhǔn)備工作同步全面展開。按照戰(zhàn)略部署，“十三五”開局之年，哈法亞油田將邁上年產(chǎn)油3000萬噸規(guī)模臺階。

　　展望未來，任重道遠(yuǎn)。哈法亞，在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新征程上，為實現(xiàn)集團(tuán)公司海外“半壁江山”宏偉戰(zhàn)略，以更加從容、自信的步伐，追逐“3H”的光榮與夢想，傾力打造中國石油海外作業(yè)者典范，讓國際化之路越走越遠(yuǎn)，越走越寬。

　　聲音

　　中國駐伊拉克大使倪堅：

　　哈法亞項目建設(shè)中所展示出的高效率、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，充分展示了中國石油18 年海外市場塑造出的新形象，也用有力的事實證明了中國國力的增強(qiáng)和能源企業(yè)的成熟。

　　伊拉克石油部長阿卜杜·克里木·魯艾比：

　　哈法亞項目是伊拉克第二輪招標(biāo)中，運行最好的項目，中國石油在哈法亞油田快速投產(chǎn)的成功實踐，為進(jìn)一步推進(jìn)伊拉克其他油氣合作項目按期實現(xiàn)初始商業(yè)產(chǎn)量目標(biāo)提供了寶貴經(jīng)驗，為促進(jìn)伊拉克油田實現(xiàn)快速有效開發(fā)提供了有力保障

　　道達(dá)爾中東地區(qū)總裁阿里亞斯：

　　作為合作伙伴，通過與中石油合作，我們看到了一個國際大企業(yè)負(fù)責(zé)任的態(tài)度和形象，讓我們對項目運作充滿了信心。米桑石油公司（MOC）應(yīng)該給你們更多支持，因為你們作業(yè)表現(xiàn)很好，表現(xiàn)出色。你們應(yīng)該獲得更多的回報。

　　■關(guān)鍵詞

　　作業(yè)者 2009年12月11日，中國石油以作業(yè)者身份，與道達(dá)爾和馬來西亞石油公司合作，在伊拉克第二輪招標(biāo)中精彩中標(biāo)哈法亞項目。在世界石油“奧林匹克”競技場展露鋒芒，中東油氣戰(zhàn)略合作取得重大突破。

　　2010年1月27日，20年的哈法亞油田開發(fā)生產(chǎn)服務(wù)合同在巴格達(dá)簽署。3月1日，合同正式生效。中國石油海外首個最大規(guī)模作業(yè)者項目登上歷史舞臺。

　　國際化 承載集團(tuán)公司賦予打造“3H”工程，即培養(yǎng)一支一流的國際化隊伍；創(chuàng)造一流的國際化管理水平；實現(xiàn)具有較大規(guī)模和較好效益的國際化項目的重要使命，哈法亞項目邁出勇于探索，不斷創(chuàng)新的堅實步伐。通過兩年實踐，在伊拉克國際高端市場，中國石油主導(dǎo)運作復(fù)雜國際化綜合項目的能力彰顯，樹立了國際一流大公司形象。

　　數(shù)字化 以打造數(shù)字化油田、智能化油田為目標(biāo)，哈法亞項目成功投用中國石油海外第一套基于CDMA 2000 技術(shù)的3G 數(shù)字無線集群通信系統(tǒng)，首開中國石油海外項目數(shù)字化和智能化油田建設(shè)先河。強(qiáng)有力的IT建設(shè)，為哈法亞油田在最短的時間內(nèi)獲得全球最優(yōu)的人力、技術(shù)和設(shè)備資源，為哈法亞項目宏偉藍(lán)圖實現(xiàn)助航。

　　數(shù)字

　　15個月 歷經(jīng)不到2年的艱苦努力，哈法亞項目完成了3年工作量，比合同要求提前15個月，實現(xiàn)一期500萬噸產(chǎn)能建設(shè)投產(chǎn)，完美實現(xiàn)項目第一階段戰(zhàn)略目標(biāo)，成為伊拉克第二輪招標(biāo)項目中的首個投產(chǎn)項目。中國石油中東油氣合作區(qū)建設(shè)翻開新的歷史篇章。

　　1億美元 哈法亞油田開發(fā)建設(shè)以來，給當(dāng)?shù)爻邪�商帶來了約1億美元的商機(jī)，給項目所在地的米桑省提供了2000多個就業(yè)機(jī)會，有效帶動了米桑省的經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展。項目投產(chǎn)后，將對伊拉克經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到更加積極的促進(jìn)作用，充分詮釋中國石油互利共贏，共同發(fā)展的合作理念。

　　3000萬噸 哈法亞一期年500萬噸產(chǎn)能建設(shè)提前成功投產(chǎn)，為2013 年達(dá)到1000萬噸產(chǎn)能、2016 年年底達(dá)到3000萬噸產(chǎn)能目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)，在實現(xiàn)中國石油海外“半壁江山”的偉大征程中，扮演重要角色。